近日，為進(jìn)一步提升集團(tuán)干部職工對(duì)內(nèi)控制度的理解和執(zhí)行能力，赤壁高投集團(tuán)精心組織了為期兩天的內(nèi)控制度培訓(xùn)。此次培訓(xùn)于2月8日拉開(kāi)帷幕，集團(tuán)全體員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

2月8日培訓(xùn)首日上午，主要聚焦項(xiàng)目管理制度和機(jī)關(guān)管理制度。該集團(tuán)項(xiàng)目管理中心同志率先開(kāi)講，深入淺出地講解工程項(xiàng)目管理辦法、招標(biāo)采購(gòu)管理辦法和投資管理辦法。在講解招標(biāo)采購(gòu)管理辦法時(shí)，他結(jié)合實(shí)際案例指出：“合理規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)流程，不僅能為集團(tuán)節(jié)省成本，更能確保引入優(yōu)質(zhì)資源，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)?！?培訓(xùn)會(huì)還分享了服務(wù)費(fèi)控制測(cè)算方案、專業(yè)分包及勞務(wù)分包招投標(biāo)管理辦法，讓與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

8日下午，擁有30多年工作經(jīng)驗(yàn)的辦公室主任對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。主要圍繞辦文辦會(huì)辦事的相關(guān)規(guī)定及流程，以及權(quán)限管理規(guī)定展開(kāi)詳細(xì)講解。培訓(xùn)開(kāi)始前，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“機(jī)關(guān)管理制度是保障集團(tuán)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支撐，每一個(gè)流程和規(guī)定都關(guān)乎工作效率和質(zhì)量，大家務(wù)必熟練掌握。作為辦公室的一員，我們必須牢固樹(shù)立‘政治意識(shí)’‘大局意識(shí)’‘學(xué)習(xí)意識(shí)’‘保密意識(shí)’‘服務(wù)意識(shí)’。總的來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要眼勤手快。”

2月10日，培訓(xùn)進(jìn)入第二天，該集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人講解財(cái)務(wù)管理制度，詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷和財(cái)務(wù)審批流程，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性；集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬管理制度、績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行深入剖析，讓與會(huì)人員對(duì)關(guān)系到自身的職業(yè)發(fā)展和薪酬體系有了更全面的了解。最后，集團(tuán)人力資源部同志還講解了相關(guān)申報(bào)工作流程，為此次培訓(xùn)畫(huà)上圓滿句號(hào)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、干貨滿滿，六位講師的精彩分享讓集團(tuán)廣大干部職工對(duì)內(nèi)控制度有了全面而深刻的理解。大家紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅提升了自身業(yè)務(wù)能力，也明確了在工作中如何更好地執(zhí)行內(nèi)控制度。接下來(lái)，赤壁高投集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注職工成長(zhǎng)，開(kāi)展更多專業(yè)培訓(xùn)，為集團(tuán)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。（李傳麗）