荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 劉建平）如何在建筑市場萎縮的情況下，市場份額與建安量逆勢上揚？

“是誠信，誠信是企業(yè)發(fā)展壯大的法寶?！?月8日，筆者走進坐落在通城雋水秀水相匯的風(fēng)水寶地——玉立華隆建設(shè)集團（以下簡稱華?。┛偛??！爸倌陿怯?，立永久信譽”。這十個大字被湖北玉立華隆建設(shè)集團有限責(zé)任公司制成匾牌掛在辦公樓顯眼處。2024年，該集團公司全年完成建安量和房產(chǎn)銷售收入突破17億元，公司躋身全省建筑業(yè)重點培育企業(yè)。

誠信市場闊

玉立酒店、中心天街、博仁廣場、東方御府……這一幢幢通城地標(biāo)建筑，釋放活力四射的山區(qū)城市魅力；咸寧“博仁天下”，武昌“錦繡家園”，武漢穩(wěn)健基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目研發(fā)大樓，嘉魚武漢東湖學(xué)院高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院……這一座座建筑，載著城市揚帆奮進。

這些享譽荊楚的建設(shè)工程，都是華隆揮汗建設(shè)，一磚一瓦地鑄就。

玉立華隆建設(shè)集團誕生于改革開放的浪潮，發(fā)展于新時代的偉大變革。1992年，玉立華隆的前身為豐華建筑公司，繼而改為湖北玉立華隆建筑工程有限公司，2004年更名成立玉立華隆建設(shè)集團。至今，它已走過了32年風(fēng)雨歷程，成為咸寧市建筑知名企業(yè)，躋身省重點培育企業(yè)行列。

32年來，華隆憑著自身的綜合實力和成套先進技術(shù)與管理優(yōu)勢，連續(xù)捧回百多次各級建設(shè)工程獎，在組織實施“高、大、精、深、難、新”工程建設(shè)中，攻克了不少難題，建成了一大批經(jīng)典工程、傳世之作。

三十二載時光，玉立華隆作為城市建設(shè)的參與者、推動者、見證者，積累了眾多成功案例和寶貴經(jīng)驗，公司連續(xù)多年被評為湖北省守合同重信用企業(yè)。

“誠信是試金石，也是招財寶?！彼资制鸺?，憑借誠實守信經(jīng)營干到企業(yè)年產(chǎn)值過17億元。

他把產(chǎn)品當(dāng)人品，把信譽當(dāng)作生命，寧丟黃金，不丟誠信，寧可賠本做生意，也信守承諾。

20世紀(jì)80年代末，伴隨著改革開放的浪潮，一批批人南下廣東尋求機遇，在家鄉(xiāng)已經(jīng)叫響招牌的邱定甫不滿現(xiàn)狀，帶著施工隊南下闖蕩。在競爭激烈的廣東，憑著“質(zhì)量好、價格低、信譽優(yōu)”的口碑，玉立華隆硬生生在建筑企業(yè)云集的廣東站穩(wěn)了腳跟，掘到第一桶金，也為通城縣打響“建筑之鄉(xiāng)”的品牌邁出了堅實的一步。

為了誠信，邱定甫不但做過虧本生意，還給困難企業(yè)雪中送炭，主動放棄催收工程欠款，還周轉(zhuǎn)百萬元給對方應(yīng)急。

華隆公司靠誠信打造出自己的靚麗品牌。從2000年起，公司與湖北玉立砂帶集團、湖北田野集團、武漢東湖學(xué)院、深圳穩(wěn)健醫(yī)療集團合作至今。幾十年來，華隆公司始終把建設(shè)單位的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來做，幫建設(shè)單位出點子、想辦法，節(jié)約成本、節(jié)約工期、降低造價。

華隆在誠信中發(fā)展壯大，2015年，成功組建了玉立華隆建設(shè)集團，是咸寧市僅有的四家國家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下轄湖北博仁房地產(chǎn)公司、湖北華隆物業(yè)服務(wù)公司、湖北華隆起重設(shè)備安裝公司3個子公司，分設(shè)華南、華北、華西、華中4個分公司。

誠信樹品牌，公司項目接踵而至，客戶逐年增加，業(yè)績年年上升，五年跨大步，2021年公司建安量和房產(chǎn)銷售收入突破12億元。

公司近幾年適應(yīng)市場變化，改變經(jīng)營戰(zhàn)略，主攻外地市場，工程業(yè)務(wù)量平穩(wěn)增長，邱定甫更是將主要精力放在經(jīng)營業(yè)務(wù)上，親自跑業(yè)務(wù)，僅上年簽訂合同金額達13億元。

華隆能夠走到今天，能從小到大，從弱到強，邱定甫表示離不開貴人的扶持和大批同行者的支持，感恩一大批企業(yè)家讓他完成了一個小磚匠到包工頭的轉(zhuǎn)變，從學(xué)磚匠轉(zhuǎn)向?qū)W管理，從學(xué)干事轉(zhuǎn)向?qū)W做人，學(xué)到了精細管理，讓邱定甫在公司創(chuàng)業(yè)中領(lǐng)悟了“頑強拼搏”“敢想敢做”的精神。

質(zhì)量樹品牌

“筑百年樓宇，重在質(zhì)量，貴在人才，建筑企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才隊伍的競爭。”這是業(yè)界的定論，一支穩(wěn)定而精強的人才隊伍是建筑企業(yè)最有核心競爭力的資本，也是建設(shè)一流質(zhì)量樓宇，制勝千里的法寶。

為培養(yǎng)建筑人才，邱定甫帶頭參加多所高校的企業(yè)管理培訓(xùn)班，記筆記的本子碼了一人多高，掌握了豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，能力和素養(yǎng)得到快速提升。公司設(shè)立了培訓(xùn)學(xué)校，籌建了圖書室，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以師帶徒，請專業(yè)人士授課，出資與武漢華商論壇建立培訓(xùn)教育聯(lián)盟，選派人員到高校進修相關(guān)專業(yè)，共同打造學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的華隆團隊。

“筑百年樓宇，重在管理，貴在精細，贏在執(zhí)行?！边@句成為華隆隊伍的管理經(jīng)典，公司實施精細化管理，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范操作，特別是在安全、質(zhì)量、成本控制上，突出“嚴(yán)、細、實、鐵”的管理特色。

細節(jié)決定成敗。邱定甫要求所有人員在施工過程中一律不允許圖眼前利益，壓縮成本來獲取短期效益，工料投入上選用優(yōu)質(zhì)材料，確保工程質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)工程打基礎(chǔ)；嚴(yán)格成本控制，從材料設(shè)備選購、運輸、保管、收發(fā)、使用等環(huán)節(jié)層層把關(guān)；堅決執(zhí)行“節(jié)約半磚半瓦半寸木，不浪費一鏟一滴一分錢”的成本管理標(biāo)準(zhǔn)。

安全壓倒一切。邱定甫要求公司緊扣安全弦，在安全管理上一絲不茍，毫不松懈，從宣傳教育，到制度約束，再到責(zé)任追究，形成了緊密的安全鏈，筑牢了建筑安全的堡壘，對發(fā)現(xiàn)的問題堅決整改不護短，提高了安全管理水平，幾十年無事故發(fā)生。

改革創(chuàng)新是華隆集團在激烈市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝的法寶。2024年，公司引進紅圈工程項目管理系統(tǒng)，對項目進行精細化管理，從項目立項到項目結(jié)束，全程跟蹤和管理，減少了項目風(fēng)險；月底對項目的施工質(zhì)量、安全、進度進行全面檢查，下發(fā)進度督察，通報褒獎貶罰，保證了項目施工的質(zhì)量、安全和進度。

“做綠色產(chǎn)品，創(chuàng)陽光事業(yè)”擺在首位，華隆通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率等措施，降低了工程成本，提高了工程品質(zhì)，創(chuàng)建了一批批綠色高品質(zhì)工程和一大批優(yōu)質(zhì)工程，并斬獲各項榮譽。

東方御府被評選為2022-2023年度第三批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程；武漢穩(wěn)健基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目研發(fā)大樓工程被武漢建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作委員會評選為結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程；咸寧“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎（黃鶴杯）；“泉詠天香”項目部榮獲中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會“貫徹實施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)示范單位”榮譽稱號。

奉獻顯擔(dān)當(dāng)

“企業(yè)發(fā)展的最終目的是服務(wù)社會、奉獻社會?！?2年來，邱定甫的大愛情懷既體現(xiàn)在誠信經(jīng)營中，更表現(xiàn)在對社會公益活動的積極參與和熱情支持上。

2019年，他積極響應(yīng)“百企幫百村”的號召，對口幫扶雋水鎮(zhèn)柳巒村。邱定甫進村走訪時有人提及村莊還有一段土路，每逢雨天村里老人都無法出門，孩子們上學(xué)也是深一腳淺一腳的，交通通行不便。他了解情況后，與大家共同商議并出資修建了2公里水泥路，完成了亮化及綠化設(shè)施。

他富而不忘本，反哺家鄉(xiāng)父老。雋水鎮(zhèn)鼓鳴村是他的老家，由于道路不暢，鄉(xiāng)親們出行不方便，他捐資40萬元修了一條平坦寬闊的水泥路。

“百企幫百村”邱定甫投身其中，在“鄉(xiāng)村全面振興”道路上，他目光眺得更遠，捐款也越來越慷慨，自2019年以來，每年自發(fā)捐贈100萬元用于扶貧濟困、鋪橋修路等公益事業(yè)。

他對社會濟困助貧更是慷慨解囊。北港鎮(zhèn)北港村李兄妹倆患有嚴(yán)重尿毒癥，出差在外的邱定甫收到了求救短信，當(dāng)即叫辦公室人員為李兄妹送去了5000元。

每年開學(xué)季，他走訪學(xué)校，支助十多所學(xué)校近百名困難學(xué)生，直到高中畢業(yè)。

汶川大地震發(fā)生后，他個人向災(zāi)區(qū)捐款1萬元；連續(xù)多年扶貧慈善晚會上，公司主動捐款。多年來，他以各種途徑累計提供社會救助500萬余元。

2021年，邱定甫自發(fā)向通城縣紅十字會捐贈100萬元用于扶貧濟困、鋪橋修路等公益事業(yè)。愛心無止境，2022—2023年，玉立華隆集團被中國紅十字會授予“中國紅十字奉獻獎?wù)隆睒s譽稱號。

“開開心心過好每一天、認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事、誠誠實實對待每一個人?！边@是邱定甫的人生格言。

三十余年的誠信經(jīng)營讓他“德有所得”，取得了物質(zhì)和精神的雙贏。

如今，奉獻彰顯大愛擔(dān)當(dāng)。從小受過苦的邱定甫依然保留著艱苦奮斗的作風(fēng)，反對浪費，倡行節(jié)約，將福利蛋糕多切給下屬，盡力為困難職工排憂解難，在當(dāng)前許多企業(yè)以裁員減薪降低成本的形勢下，邱定甫堅持不裁員，不減薪，還聘請了一批新員工充實到華隆隊伍中，工資保持了一定增長，對困難員工給予幫助。

三十多年來，邱定甫手下員工從創(chuàng)業(yè)之初的幾人到如今的2000多個崗位，每年發(fā)放3億多元的農(nóng)民工工資，從未拖欠過，更沒有賴過一分賬，所有的資金第一時間拿來給工人發(fā)工資，多次囑咐財務(wù)人員“工人都是家里的頂梁柱，做建筑已很辛苦了，不能讓他們拿不到錢”。

“同舟共濟，守望相助，兼顧公平，共同富裕?！边@是邱定甫經(jīng)過30多年歷練出的企業(yè)核心理念。2017年，邱定甫發(fā)起成立了通城縣建筑協(xié)會，并被推選為首屆會長，通城建筑人有了自己的娘家。

目前，通城縣僅有玉立華隆一家一級總承包建筑企業(yè)，他向全體協(xié)會會員承諾，凡是協(xié)會成員企業(yè)對于施工難度大、投入資金高的項目，協(xié)會將全方位支持，這為全體通城建筑人走向全國提供了堅實助力。公司還將四川一建筑企業(yè)加盟名下，每年為通城增加稅收。